作者：中联科创特约嘉宾尹智
不要搞错客户和对手，AIGC公司不是要取代内容制作商，而是要服务他们 ——
像OpenAI和Midjourney这类公司，个人觉得，不应该去做营销广告影视公司要做的事，甚至目前不应该做直接2C的业务，AIGC公司应该成为那些PGC内容公司的供应商，专注给B端提供"半成品"内容 —— 让自己的生态伙伴和客户利用自己的能力来生产更定制化，更合规，更符合市场口味的内容。因为第一，AIGC的内容绝大多数不是生成就能商用，还需要二次编辑修正，再创作；第二，AI公司也没有那么多精力去处理内容版权，合规这一大堆问题。而这些事恰恰是内容制作公司一直在做的。
所以个人不觉得ChatGPT那些针对个人付费的业务是一个好做法，相反Jasper AI基于Open AI底层能力做AIGC是目前看来比较好的一种模式。OpenAI如果要执意自己2C，只会跟Jasper这类公司抢饭吃，把这种优质生态伙伴/客户逼到竞争对手的阵营。就像我们以前在IT领域经常说，如果一家公司什么钱都要赚，结果就是谁也不跟它玩，什么钱都会赚得很辛苦。从世界一流的软件公司，不会大量投入做自己软件的实施；到像蜜雪冰城，卤味连锁的那些加盟制的公司，预制菜公司，自己只做原料，半成品，如何拿这些去直接2C的，是他们的加盟商/客户 ；都是这个逻辑。 —— 仅代表尹智个人观点 Ken's personal view only
