物联网智慧工地施工管理

智慧工地交通建设施工管理软件包含了对施工质量、施工安全、进度管理、计量支付、人员管理等生产要素的管理，可以就施工单位、业主、监理关心的成本、资金、合同、进度、分包、质量、安全等环节进行实时跟踪与控制，是施工单位、业主实现信息化管理的优质解决方案。

随着中国各地经济的发展和对基础建设的投入，交通建设行业作为国民经济的四大支柱行业之一，其总产值及利润总额继续保持着20%高位波动增速。

当前时期，中国的交通建设施工行业呈现3个特点：

1、竞争白热化

大多数建筑工程都是采用公开投标方式，利润也因为市场竞争激烈而越来越低，于是进一步突出了成本控制的重要性。

2、多项目同时施工

大多数具有资质等级的施工企业都是好几个工程项目在同时施工，大小琐事繁多，管理起来很头疼。

3、地域性广

跨省跨市的工程越来越多，容易发生公司管理高层对工地现场情况一知半解，管理不到位的情形。

因此，如何有效的进行工程成本控制，如何更好的同时管理多个工程，如何跨地域进行工程管理，是施工单位、业主、监理迫在眉睫的思考与需求。

根据建筑工程施工的具体业务情况得出分析，好的建筑施工管理软件至少应包含以下主要功能：

1、管理模块方面：承包、分包、人员、材料、安全、质量

2、项目控制方面：计划、合同、进度、计量、支付

3、其他方面：施工日志

工程管理人员需要什么，关心什么？这就是建筑施工管理软件的主要解决问题：

1、权责明确的过程控制

所有员工的职责分工是明确的（例如：员工某某可以查看哪些业务单据，录入哪些业务单据，审核哪些业务单据等）

所有业务的过程步骤是清晰的（例如：分包项目可以涉及到签订合同、合同变更、分包索赔、分包进度等）

2、一目了然的资金往来

钱都花在了什么地方，给了谁，给了多少？应收多少？应付多少？让企业对资金的流向做到心里有数。

3、实时准确的工程核算

软件自身是一个整体平台，伴随着各相关部门发生的每一笔业务单据，其他模块数据都会发生联动和调整。

4、计划与实际的盈亏分析

依靠计算机强大的数据处理能力，通过成本计划于实际业务之间的数值对比分析，由此得出企业在本工程项目当前阶段的盈亏结论。

1、工程数据信息化

长久以来，手工填写的错误和混乱、纸质单据的查询统计等问题一直困扰着工程管理人员。而今进入了日新月异的电脑时代，所有的业务都以一定的数据格式录入进软件中，查询轻松，报表多样，部门已部门，总部与工地之间都可以通过互联网互联，实现数据共享。

2、施工流程规范化

软件将辅助企业的管理制度，规范业务流程，减少管理上的人为控制与漏洞。

3、领导决策科学化

实时的数据查询统计，帮助企业全面掌控经营状况，为企业决策者提供有效支持。